Onderwijs, bedrijfsleven en overheid zijn samen de motor van regionale ontwikkeling. In een goed functionerend Triple Helix-model versterken deze partijen elkaar: het onderwijs levert kennis en talent, het bedrijfsleven zorgt voor innovatie en markttoepassing, en de overheid faciliteert met beleid, infrastructuur en visie. Hoe beter de samenwerking en hoe helderder de governancestructuur, hoe krachtiger het regionale ecosysteem.

In veel regio’s is de wens tot samenwerking tussen de drie partijen groot – maar in de praktijk blijkt het inrichten van een duurzame en gelijkwaardige samenwerking vaak complex. Belangen verschillen, financieringsstromen lopen uiteen, en verantwoordelijkheden zijn versnipperd. De sleutel ligt in het bouwen van stevige publiek-private samenwerkingen (PPS’en) en het ontwerpen van governancestructuren die adaptief, transparant en resultaatgericht zijn.

Birch helpt regio’s, sectoren en consortia om van ambities tastbare structuren te maken. Dat begint met een gedeelde visie en eindigt met een werkbare organisatievorm: een campusorganisatie, een stichting of vereniging, een regionaal investeringsfonds of een regietafel. Wij brengen governancevraagstukken terug tot de kern: wie zit waarvoor aan tafel, wie beslist, wie betaalt, en wie voert uit?

Met onze kennis van publiek-private samenwerking en regionale ontwikkeling maken we de vertaalslag van strategie naar structuur. We begeleiden partners bij het opzetten van samenwerkingsverbanden, het schrijven van businessplannen, het ontwikkelen van governancekaders en het realiseren van financiering. Ook ondersteunen we bij het indienen van RIF-aanvragen of het oprichten van consortia rond innovatie, talentontwikkeling of sectorale transities.