Een toekomstbestendige arbeidsmarkt begint met inzicht in de kennis, vaardigheden en ontwikkelpotentie van inwoners. Tegelijkertijd vereist de huidige arbeidsmarktkrapte gerichte keuzes op het gebied van sectoren, arbeidsproductiviteit en talentontwikkeling. Een Human Capital Agenda biedt hiervoor richting.

In tijden van structurele arbeidsmarkttekorten volstaat het niet om alleen de symptomen te bestrijden. Het probleem moet bij de bron worden aangepakt. In veel regio’s worden goede initiatieven ontwikkeld en uitgevoerd. Zonder een integrale benadering blijven veel initiatieven versnipperd, sluiten ze onvoldoende op elkaar aan of leveren ze minder impact dan mogelijk is. Dit vraagt om gerichte en onderbouwde keuzes. Door initiatieven te inventariseren, hun impact te bepalen en deze te monitoren, kunnen weloverwogen keuzes worden gemaakt. Datagedreven beleid en samenwerking met regionale spelers vormen hier een essentieel onderdeel van. Een Human Capital Agenda geeft richting aan een gezamenlijke visie, gebaseerd op data en breed gedragen door regionale partners. 

Benieuwd wat Birch kan betekenen voor de arbeidsmarkt in uw regio? Twee inspirerende voorbeelden laten zien wat er mogelijk is. Zo brachten we voor de provincie Zuid-Holland de knelpunten op de arbeidsmarkt in kaart. Samen met stakeholders identificeerden we oplossingen en kansen in kaart. Vervolgens vertaalden we deze inzichten naar een stimulerend Human Capital-beleid. En in de regio Utrecht stelden we voor de drie arbeidsmarktregio’s een Human Capital Agenda op voor de komende zeven jaar, inclusief uitvoeringsaanpak, financieringsvormen en governancestructuur. Deze agenda helpt Utrecht haar ambitie waar te maken: een leefbaar Utrecht met gezonde en digitaal vaardige inwoners.