Arbeidsmarktanalyses

Diversiteit van de regio’s in Nederland zorgt voor een blik op meerdere arbeidsmarktaanpakken. Iedere regio kent een eigen economisch profiel, arbeidsmarktstructuur en samenwerkingsdynamiek. Arbeidsmarktanalyses helpen om deze dynamiek inzichtelijk te maken. Door data te combineren met kennis van de regionale context ontstaat niet alleen inzicht in de huidige situatie, maar ook in toekomstige kansen en knelpunten.  

Bij Birch denken wij in ecosystemen. Op deze manier kijken wij ook naar de arbeidsmarkt: werkgevers, onderwijsinstellingen, overheden, inwoners en maatschappelijke organisaties zijn met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar voortdurend. Toch zien we in de praktijk dat deze partijen langs elkaar heen bewegen. Zo sluit onderwijsaanbod niet altijd optimaal aan op de vraag vanuit werkgevers, innovaties bereiken niet vanzelf de regionale arbeidsmarkt, en waardevolle initiatieven blijven soms versnipperd. 

Wat volgens ons wél werkt is een aanpak, waarin data, samenwerking en strategische keuzes samenkomen. Arbeidsmarktvraagstukken zijn zelden het gevolg van één oorzaak en vragen daarom om een integrale blik. Publieke partijen spelen een belangrijke rol in het creëren van randvoorwaarden en het verbinden van partners. Onderwijsinstellingen leveren talent en kennis, terwijl werkgevers richting geven aan de toekomstige vraag. Onze rol is om deze werelden bij elkaar te brengen, patronen zichtbaar te maken en inzichten te vertalen naar handelingsperspectief.

Wij combineren kwantitatieve analyses met kwalitatieve inzichten om te begrijpen wat er écht speelt in een regio, sector of organisatie. Daarbij kijken we niet alleen naar arbeidsmarktindicatoren, maar ook naar het regionale DNA: de economische structuur, aanwezige ecosystemen, samenwerkingsverbanden, onderwijsaanbod en maatschappelijke opgaven. Vervolgens brengen we stakeholders samen om de uitkomsten te duiden en gezamenlijk keuzes te maken. Zo verbinden we analyse, dialoog en ontwerp. Elke regio kent immers een andere uitgangspositie en vraagt om een eigen aanpak. Daarom ontwikkelen we oplossingen die aansluiten bij de specifieke kansen en uitdagingen van de regio of organisatie. 

Wij zetten verschillende methodieken in om arbeidsmarkten vanuit meerdere perspectieven te analyseren en te begrijpen. Door arbeidsmarkt- en beroepsanalyses te combineren met demografische prognoses, onderwijsdata, Human Capital Analyses en ecosysteemanalyses ontstaat een integraal beeld van de regio. Daarnaast maken we gebruik van stakeholder- en netwerkanalyses om inzicht te krijgen in samenwerking, rollen en verantwoordelijkheden binnen het regionale ecosysteem. Deze combinatie van methodieken maakt zichtbaar waar de belangrijkste kansen, knelpunten en ontwikkelrichtingen liggen en biedt een stevige basis voor strategische keuzes.

Een traject rond arbeidsmarktanalyses levert organisaties en regio’s scherp inzicht in regionale arbeidsmarktontwikkelingen, talentstromen en toekomstige knelpunten. Dit helpt om keuzes over onderwijsaanbod, human capital-opgaven, economische ontwikkeling en investeringen te onderbouwen en investeringen en samenwerking te focussen. Tot slot leiden de analyses tot een gedeeld verhaal richting bestuur en partners.

Voor verschillende regio’s, onderwijsinstellingen en samenwerkingsverbanden hebben wij arbeidsmarktanalyses uitgevoerd als basis voor strategische keuzes en investeringen. In regio’s als Noord-Holland Noord, Noordoost-Brabant en de Metropoolregio Amsterdam hebben wij Human Capital Agenda’s ontwikkeld op basis van uitgebreide arbeidsmarkt-, onderwijs- en ecosysteemanalyses. Samen met onderwijsinstellingen hebben wij opleidingsportfolio’s, positioneringsvraagstukken en toekomstscenario’s onderzocht, waarbij arbeidsmarktontwikkelingen een belangrijke basis vormden voor besluitvorming. Daarnaast ondersteunen wij regionale ecosystemen, campussen, Economic Boards en publiek-private samenwerkingen bij het inzichtelijk maken van talentvraagstukken, arbeidsmarktkansen en ontwikkelrichtingen voor de toekomst.