Productiviteit en transities
Met hetzelfde aantal mensen onze welvaart behouden en vergroten
De Nederlandse arbeidsmarkt staat onder druk. Door vergrijzing is de instroom van nieuw talent minder dan de uitstroom. Tegelijkertijd neemt de vraag naar mensen toe door maatschappelijke opgaven als de energietransitie, woningbouw, digitalisering en zorg. De uitdaging ligt steeds vaker in het slimmer benutten van het beschikbare arbeidspotentieel.
Onze visie op arbeidsproductiviteit
Arbeidsproductiviteit gaat over het creëren van meer maatschappelijke en economische waarde met dezelfde of zelfs minder inzet van arbeid. Er moet een goede balans worden gevonden tussen mens, technologie en organistatie. Dit vraagt om innovatie, technologische ontwikkeling, nieuwe manieren van werken én een voortdurende ontwikkeling van vaardigheden. De vraag die centraal staat is daarmee niet alleen waar de mensen vandaan moeten komen, maar vooral hoe mensen, organisaties en regio’s productiever en toekomstbestendiger kunnen worden.
Meer productiviteit ontstaat voornamelijk door het effectief toepassen van nieuwe technologie en de vaardigheden van mensen door te blijven ontwikkelen. Daarom kijken wij vanuit een skills-perspectief naar arbeidsproductiviteit: welke vaardigheden zijn aanwezig, welke worden belangrijker en hoe kunnen organisaties, sectoren en regio’s deze optimaal benutten? Door minder vanuit beroepen en meer vanuit vaardigheden te denken, worden nieuwe kansen zichtbaar voor arbeidsmobiliteit, innovatie en duurzame economische groei.
Onze aanpak
Onze aanpak begint met het inzichtelijk maken van vaardigheden, skill-gaps en potentiële transitiepaden binnen organisaties, sectoren en regio’s. Op basis van data, arbeidsmarktontwikkelingen en gesprekken met stakeholders brengen we in kaart waar productiviteitswinst mogelijk is en welke vaardigheden daarvoor nodig zijn. Vervolgens vertalen we deze inzichten samen met werkgevers, onderwijsinstellingen en overheden naar concrete keuzes rondom scholing, innovatie, arbeidsmobiliteit en technologie, passend bij de specifieke context van de regio of organisatie.
Methodieken en instrumenten
Wij combineren skills-analyses, skill-gap analyses, arbeidsmobiliteitsmodellen, arbeidsmarktprognoses en scenarioanalyses om inzichtelijk te maken waar talent beter benut kan worden. Door vaardigheden in plaats van functies centraal te stellen, maken we zichtbaar welke overstappen tussen beroepen mogelijk zijn, welke competenties ontbreken en waar investeringen in scholing, technologie of organisatieontwikkeling het meeste effect opleveren.
Wat het oplevert
Een traject rondom arbeidsproductiviteit geeft organisaties en regio’s inzicht in toekomstige vaardigheden, kansen voor arbeidsmobiliteit en mogelijkheden om arbeidsmarktkrapte te verminderen. Het biedt een onderbouwde basis voor investeringen in menselijk kapitaal, innovatie en technologie, creëert focus in samenwerking tussen onderwijs, overheid en bedrijfsleven en draagt bij aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt en duurzame economische groei.
Onze ervaring
Wij ondersteunen regio’s, werkgevers, onderwijsinstellingen en overheden bij vraagstukken rondom vaardigheden, arbeidsmobiliteit en productiviteitsgroei. Daarbij combineren we arbeidsmarktanalyses, Human Capital Agenda’s en skills-gebaseerde methodieken om inzichtelijk te maken hoe mensen kunnen doorstromen naar kansrijke beroepen, hoe organisaties toekomstbestendig kunnen blijven en hoe regionale arbeidsmarkten beter kunnen functioneren.