Regionale investeringsagenda's

Regio’s staan voor grote uitdagingen. Beperkte ruimte, schaarste op de arbeidsmarkt, druk op het energiesysteem en beperkte publieke middelen vragen om scherpe keuzes. Een regionale investeringsagenda helpt om investeringen te richten en aan te trekken op die economische kansen waar de regio onderscheidend is en het grootste maatschappelijke en economische rendement kan realiseren.

We leven in een economie van schaarste: beperkte investeringsmiddelen, beperkte ruimte, beperkt menselijk kapitaal en beperkte ruimte op het net. Regio’s kunnen daardoor niet alles tegelijk ontwikkelen. Toekomstig succes wordt bepaald door het vermogen om scherpe keuzes te maken en investeringen te concentreren op die domeinen waar een regio echt onderscheidend is.

Deze keuzes beginnen bij het regionale profiel. De kwaliteit van de kennisbasis, de aanwezige bedrijvigheid, de kracht van het innovatie-ecosysteem en de positie in strategische waardeketens bepalen waar een regio het grootste verschil kan maken voor het verdienvermogen, concurrentievermogen en de strategische autonomie van Nederland en Europa.

Daaruit volgt de vraag waarin geïnvesteerd moet worden. Wij onderscheiden daarbij twee typen investeringen. Enerzijds investeringen in de randvoorwaarden voor economische ontwikkeling, zoals campussen, human capital, fondsvorming en ontwikkelcapaciteit. Anderzijds investeringen in economische proposities: innovatieprogramma’s, valorisatietrajecten, publiek-private samenwerkingen en technologie-ontwikkeling die leiden tot nieuwe economische activiteit.

Een regionale investeringsagenda is een richtinggevend instrument. Het stelt de focus vast waar de regio op samenwerkt, initieert publiek-private investeringen, zorgt voor draagvlak en bepaalt de strategie voor regionale samenwerking.

Grofweg zien we vier stappen:
1. Bepaal: het onderscheidende profiel waarop de regio zich profileert. Binnen Birch hebben wij verschillende analyses die hier inzicht geven in de kracht van het innovatieecosysteem, de relatieve onderscheidende kracht van de regio en het innovatiepotentieel van de regio.
2. Inventariseer: breng in beeld en mobiliseer alle bestaande investeringsinitiatieven in de regio. Maak een selectie op o.a. match met profiel, bijdrage aan verdienvermogen en haalbaarheid.
3. Verdiep: werk de investeringsprojecten verder op totdat zij investeringsgereed zijn. Dit vraagt om goede onderbouwing, consortiumvorming en een business case.
4. Formuleer: werk de agenda uit in samenspraak met de regionale partners tot een aantrekkelijk document wat aan te bieden is aan het Rijk en/of als lobby instrument dient.

Onze aanpak combineert economische analyses, ecosysteemanalyses, waardeketenanalyses, innovatiepotentie-onderzoek en stakeholderconsultatie. We gebruiken afwegingskaders om investeringsinitiatieven te beoordelen op strategische fit, bijdrage aan verdienvermogen, innovatiekracht, maatschappelijke impact en uitvoerbaarheid.
Daarnaast zetten we workshops, co-creatiesessies, portfolioanalyses, businesscases en investeringsscans in om projecten verder te ontwikkelen en investeringsgereed te maken. Hierdoor ontstaat een samenhangende investeringsportefeuille die aansluit bij regionale ambities en financieringsmogelijkheden.

Een regionale investeringsagenda maakt inzichtelijk welke investeringen private partijen en regionale partners doen en doet tegelijkertijd een appѐl op de Rijksoverheid, Europese programma’s en andere investeerders. De regionale investeringsagenda kan onderdeel zijn van bestaande Rijk-regio samenwerking, zoals via het bestuurlijk overleg Leefomgeving. Ook kan de regionale investeringsagenda worden gebruikt als input voor de Nationaal en Regionaal Partnershipplan, vanaf 2028 als vervanger van verschillende Europese regelingen als EFRO en ESF+.

Birch ondersteunt regio’s, provincies, ontwikkelingsmaatschappijen en ecosystemen bij het maken van strategische economische keuzes en het ontwikkelen van investeringsagenda’s. Daarbij combineren wij expertise op het gebied van economische ontwikkeling, ecosystemen, innovatie, waardeketens en publiek-private samenwerking.