Illustratie: medewerkster metaalbedrijf HCA

Onbenut talent zichtbaar maken

juni 12, 2026

Van informatiepunt naar werkpotentieel: waarom de volgende stap nu nodig is

Op steeds meer plekken in Nederland worden Work in NL-informatiepunten (WIN-punten) ingericht. Recent gebeurde dat ook in Noord-Limburg, waar gemeenten samen zes fysieke loketten hebben geopend voor EU-arbeidsmigranten. WIN-punten bieden laagdrempelige hulp: arbeidsmigranten kunnen zonder afspraak terecht met vragen over werk, wonen en leven in Nederland, geholpen in hun eigen taal. Daarmee zetten regio’s een betekenisvolle stap in het versterken van de positie van arbeidsmigranten.

 

Belangrijke stap, maar niet het eindpunt

De opkomst van deze informatiepunten laat zien dat Nederland serieus inzet op betere ondersteuning aan de voorkant: toegankelijke informatie, begeleiding bij praktische vragen en betere bescherming tegen misstanden. Tegelijkertijd wordt duidelijk dat een volgende stap nodig is. Beter toegang tot informatie betekent nog niet automatisch beter zicht op het werkpotentieel van arbeidsmigranten en nieuwkomers.

Inzichten ontbreken echter nog te vaak, doordat de data versnipperd en lastig te combineren is. Gemeenten, werkgevers en intermediairs beschikken namelijk elk over delen van de puzzel: gegevens over werkervaring en vaardigheden, informatie over plaatsingen en sectoren, inzichten in ambities en belemmeringen. Maar deze data is versnipperd en lastig te combineren. Het gevolg is onduidelijkheid over waar kansen liggen voor betere matching, welke talenten onbenut blijven, en hoe groot het werkpotentieel werkelijk is.

 

Onderzoek Goldschmeding Foundation: van data naar potentieel

Vanuit de ambitie om arbeidsparticipatie structureel te verbeteren, ondersteunt de Goldschmeding Foundation onderzoek naar het beter zichtbaar maken van werkpotentieel van nieuwkomers. Birch voert dit onderzoek uit. Concreet brengen wij in kaart welke data al beschikbaar is en waar de hiaten zitten, verkennen we samen met partners hoe databronnen te combineren zijn, en werken we toe naar een aanpak die structureel beter inzicht mogelijk maakt.

Het doel is expliciet niet om een nieuw systeem te bouwen, maar om beter te benutten wat er al is en zichtbaar te maken wat nodig is om te volgende stap te zetten.

 

Van loket naar arbeidsmarktimpact

Initiatieven zoals de WINpunten zijn essentieel. Ze zorgen voor toegang, vertrouwen en ondersteuning dicht bij de doelgroep. Het Goldschmedingonderzoek laat zien waar de volgende stap ligt: 

  • Van informatievoorziening naar inzicht in potentieel
  • Van losse data naar samenhangend beeld
  • Van regionale initiatieven naar breder toepasbare aanpak

Juist daar ontstaat de kans om arbeidsmigranten en nieuwkomers niet alleen beter te ondersteunen, maar ook beter te laten deelnemen aan de arbeidsmarkt op een manier die recht doet aan hun vaardigheden en ambities. 

 

Samen verder bouwen

De beweging die nu in regio’s zichtbaar wordt, is belangrijk en hoopgevend. Door lokale initiatieven te verbinden met beter inzicht in werkpotentieel, ontstaat een stevigere basis voor beleid én praktijk. De opgave vraagt samenwerking tussen gemeenten, werkgevers, uitvoerders en kennispartners. Bij Birch dragen we daar samen met de Goldschmeding Foundation graag aan bij, door inzicht te bieden in wat er al gebeurt én wat er nog nodig is.